2012年9月3日上午，万邦药业在一楼培训室召开主题为"医药行业新形势下的企业管理规范动员会"的公司内部会议，赵守明董事长担任此次动员会的主讲人，共约55位公司中层以上领导人参加会议。

　　董事长赵守明在会议上指出，在医药行业新形势下，推进企业管理规范对于企业的发展与进步尤为关键，公司各分管领导应该予以重视。质量是决定企业生死的关键，质量体系的把关决定着企业的生息存亡，各相关部门管理领导应当做好带头工作，在质量把关上一丝不苟，合理分配工作，努力打造优秀、认真的团队，把安全的产品推上市场；效益是企业发展的原始动力，为了获得更多更大的效益，企业在重视市场、重视生产的同时，更要推进规范管理，实现三个规范化，即操作规范化、现场规范化、行为规范化，以及三个公开化，即制度考核公开化、目标任务公开化、工作职责公开化。

　　最后，分管行政的公司领导戴良友在会议上总结陈词，指出公司目前存在的一些管理规范问题，如:责任意识不强，主人翁意识不强；工作效率差；思想呆板，不懂变通等等。并指出传统的管理模式已经不能适应新形势的管理要求，因此，改进、完善管理模式对于推进企业规范管理、提升企业实力尤为重要。

公司董事长兼总经理赵守明（右）和分管行政的领导戴良友（左）

董事长赵守明在动员会上讲话　

约55位中层以上领导人参加会议